Le rétroplanning est un des outils classiques de la conduite de projets. Il est adopté par les responsables de la communication pour recenser les actions a réaliser avant et après le jour « J » et prendre si besoin des décisions correctives.
Le rétroplanning définit le calendrier de réalisation d’un événement. Il permet de mettre plat toutes les tâches et actions a effectuer en les inscrivant dans le temps.
C’est un outil important pour piloter le projet en temps réel et vérifier si tout a bien été effectué en temps et en heure. Il est conseillé d’établir un rétroplanning en réseau.